De repente você resolveu empreender, arregaçar as mangas e partir para o mundo dos negócios, porquê de fato ele está dando retorno financeiro mais seguro e aí eis que surge uma dúvida… “vale mesmo a pena investir em franquias”?
Hoje a AM Contabilidade Online vem com mais informações de valor para quem deseja empreender no nicho das franquias!
Preparado para descobrir as dicas mais importantes?
Vale a pena o nicho de franquias?
O mercado de franquias tem crescido bastante nesses últimos anos, por ser um formato de negócio onde o empreendedor não precisa mapear muita coisa… afinal, tudo já está bem alicerçado.
De acordo com a Associação Brasileira de Franchising, as pesquisas apontaram que em 2017 o segmento cresceu 8% e em 2018 está chegando a 10%.
Espera-se que o mercado movimente ainda esse ano o montante de 180 bilhões de reais, gerando assim mais emprego e renda. Trazendo muitos aspectos positivos para a retomada econômica positiva no mercado.
Portanto, a nossa resposta é SIMM! Vale a pena EMPREENDER COM FRANQUIAS e os motivos são bem objetivos e fáceis de entender, como:
- Marca bem difundida.
- Treinamento e maquinários acoplados ao tipo de negócio e mercado escolhido.
- Facilidade no contato com fornecedores.
- Retorno sobre o investimento em menor prazo do que os demais empreendimentos.
- Marca reconhecida no mercado.
- Público-alvo já definido.
- Taxa de marketing inclusa.
- Excelente para quem deseja começar a empreender ou começar um novo negócio.
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Como fazer a gestão de franquias?
Logicamente dentro desse mercado, não se pode falhar com a gestão, ainda que toda a estrutura esteja muito bem-feita. O acompanhamento é necessário e exige dedicação.
Assim, dentro da gestão de franquias é necessário:
- Cuidar da contabilidade da franquia.
- Cuidar do departamento pessoal.
- Manter os colaboradores motivados e bem direcionados à missão e valores da franquia.
- Manter o alinhamento funcional e de usabilidade da marca dentro dos padrões da franqueadora.
- Conhecer o mercado.
- Manter o padrão de qualidade.
- Manter atualizados indicadores de desempenho.
- Manter um bom gerenciamento financeiro.
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Erros que devem ser evitados a todo custo!
Existem alguns erros bem comuns, mas que devem ser evitados. Portanto, o franqueado deve ter através de uma contabilidade especializada em franquias, um acompanhamento de caixa mais direcionado, mantendo assim o controle de custos e fazendo planejamentos estratégicos para melhor desempenho da franquia e da atividade.
Nós da AM Contabilidade Online citamos a questão de manter atualizados indicadores de desempenho, isso porque serão eles que darão base sobre os últimos lançamentos, despesas e entradas.
Assim será fácil de saber o que está sugando todo o dinheiro ou onde é preciso ter cuidado, por exemplo. Ter um acompanhamento de demonstrativos e ter apoio em planejamentos estratégicos tributários permite maior engajamento na lucratividade e no entendimento da realidade do negócio.
Os indicadores e acompanhamento de uma contabilidade especializada em franquias ainda ajudam em outras situações, como:
- Taxas de conversão.
- Lucratividade.
- Gráfico de crescimento.
- Volume de vendas.
- Ticket médio.
- Criação de planejamento financeiro.
- Elaboração de contratos.
- Balancetes mensais.
- Monitoramento das declarações acessórias fiscais e de regularidade do empreendimento.
- Assessoria contábil e financeira.
- Dentre outros!
Portanto, se você quer realmente começar com o pé direito e fazer do jeito certo, entre em contato conosco e conheça nosso trabalho que tem o DNA do sucesso e da entrega de valor!
Um grande abraço!