Se você é empreendedor e deseja começar investindo no segmento de franquias, nós temos um assunto que é de seu interesse…

Plano de negócios para franquias, você já pensou nisso?

Sim, é bem verdade que muitas franqueadoras fornecem um modelo padrão para que você possa ter um norte de por onde começar, contudo, nem tudo que serve para um empreendimento pode ser empregado para outro, concorda?

Mas e se você souber analisar o plano de negócios da franqueadora e adequar ele as suas necessidades, seria interessante não é mesmo?

Pois é sobre isso que queremos te falar hoje!

Sobre utilizar a experiência que o plano de negócios da franqueadora carrega, em conjunto com as particularidades da sua unidade, aí meu caro empreendedor, a receita para o sucesso está pronta!

E vamos agora te ensinar a colocar a “mão na massa” e ter um plano de negócios para franquia impecável!



 

Analise, absorva e adeque!

Essa é uma dica preciosa e pode te ajudar e muito na realização do seu plano de negócios.

Sabe aquele plano de negócios da franqueadora do qual falamos? Ele pode ser extremamente útil, isso porque nele tem várias coisas que podem e devem ser aplicadas, como por exemplo:

 

  • Produtos e serviços que serão oferecidos.
  • Plano de marketing.
  • Plano de vendas.

 

Você pode pegar todos os elementos que já estão claros e assim montar o seu plano de negócios, ou seja, executar conforme as suas necessidades, mas respeitando os critérios da franqueadora.

E lembre-se, analise, absorva e adeque as suas necessidades e assim realize o seu plano de negócios.

Como fazer isso?

Vamos te mostrar agora!

Elabore o SEU plano de negócios!

O melhor plano de negócio sempre é feito com o seu olhar! Como diz a história… o olho do dono é que engorda o gado!

Portanto, agora você deve começar a elaborar o seu plano de negócios, utilizando os elementos que você já tem e colocando dentro de um planejamento estratégico para alcançar os seus objetivos.

Assegure-se que todas as necessidades da sua franquia estejam dentro da criação da sua estratégia, pois dessa maneira os resultados serão bem mais efetivos.

E sabe o que não pode faltar?

Nós te contamos:

  • Análise do ambiente interno e externo.
  • Análise das fraquezas, oportunidades, forças e ameaças do ramo.
  • Os objetivos.
  • O plano estratégico.
  • Ações para alcançar os resultados.
  • Disposições e limitações da franqueadora.

Tudo isso tem e DEVE estar em pauta!

Depois de tudo isso, você pode começar a colocar em prática e medir os resultados e disso vamos te falar agora!

Para que seu plano de negócios seja espetacular é preciso…

Se você conseguiu absorver as informações certas, sendo auxiliado por uma contabilidade experiente em franquias, porque isso também é vital e souber adequar o plano de negócios da franqueadora nas necessidades do seu empreendimento, parabéns, o caminho é exatamente isso: utilizar as boas coisas e adaptar para fortalecer o seu negócio.

Contudo, é preciso medir se as suas estratégias estão dando resultados positivos, para isso, é preciso:

  • Realizar uma avaliação no plano de negócios da sua franquia mês a mês para entender os resultados.
  • Ir ajustando seu planejamento mensalmente de acordo com as necessidades, para atingir seus objetivos.
  • Trocar informações com a franqueadora, entendendo como eles podem contribuir diante de desafios e necessidades.

Consegue observar que o ideal é realizar uma parceria, entre a franquia, suas regras e as necessidades do seu negócio?

Então, respire fundo e comece já, pois o tempo é precioso e as medidas precisam ser tomadas!

E se precisar de ajuda, nós estamos aqui e podemos te ajudar com soluções para que a sua franquia atinja o objetivo que você busca!

Atenciosamente Equipe AM Contabilidade Online: A facilidade que você precisa em soluções contábeis!

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