Pessoas felizes rendem mais, produzem mais e por estarem bem, conseguem desempenhar melhor as suas funções trabalhistas. Isso acontece quando os funcionários se sentem motivados.

Aqui na AM Contabilidade Online temos vários funcionários e profissionais que nos ajudam, e sabemos da importância de estimular cada profissional e como isso acaba sendo muito satisfatório, já que aquele que está feliz, dá o seu máximo!

Um estudo feito pela Universidade de Warwick – no Reino Unido destacou que a felicidade nos funcionários era capaz de promover maior produtividade e mais vendas.

O especialista Andrew Oswald validou que profissionais que se sentem bem aumentam as vendas em 37% a mais. A criatividade também foi aumentada, gerada pela satisfação e o bem-estar nas empresas.

A insatisfação do trabalhador pode ser um risco muito grande aos seus negócios!

Colabores insatisfeitos podem até mesmo desenvolver depressão e de forma geral os sintomas de mal-estar geram péssimos resultados aos negócios da empresa. Por isso, é preciso avaliar cada colaborador como um indivíduo que precisa ser acompanhado em vários aspectos.

Hoje, mais do que nunca as empresas já se atentam a isso, e agora já implementam estratégias de motivação para gerar melhores resultados empresariais.

Quais são os sinais de que os funcionários não estão felizes?

 

  • Eles reclamam com frequência.
  • Eles se isolam com maior facilidade.
  • O desempenho cai.
  • A produtividade diminui.
  • Se sentem mais frustrados e até em alguns casos, agressivos.
  • Eles têm compulsão alimentar ou de choro.
  • Têm dificuldades de se relacionar com colegas e clientes.
  • Não conseguem se comunicar com os chefes.
  • Entre outros.



 

Como motivar os funcionários e obter mais sucesso na empresa?

Ao contrário do que muitos pensam, os funcionários são os maiores e principais ativos da empresa, pois até mesmo um produto para se vender sozinho, precisa de incentivo, marketing e uma geração de conexão com o público-alvo.

Assim, para estimular as vendas, ter mais lucratividade e criar vínculos fortes com seus colaboradores, é sim necessário criar formas de motivar.

O que você pode fazer?

 

  • Definir metas com brindes àqueles que a alcançarem,
  • Promover benefícios,
  • Gerar incentivos para os colaboradores,
  • Ter boas práticas organizacionais
  • Gerar feedback mais positivos.
  • Fazer acompanhamento.
  • Conhecer seus funcionários.
  • Entender melhor os talentos de cada um e fazer uma reflexão se estão na função compatível as suas capacitações e conhecimentos.
  • Incentivar capacitações e desenvolvimento.
  • Gerar eventos e confraternizações, onde todos possam se conhecer melhor e brindar o sucesso da empresa.
  • Saber ouvir os colaboradores.
  • Gerar mais reuniões com chuva de ideias (brainstorming).
  • Estar atento às necessidades dos funcionários.
  • Criar um ambiente acolhedor, feliz e divertido de se trabalhar – essas sensações permitem que seus funcionários se sintam bem na empresa. Através disso também são estimulados com boas sensações, podendo se autoperceberem como coadjuvantes principais.

Motivar os funcionários na empresa permite uma maior desenvoltura perante o mercado. Os EUA e outros países já atuam com essas práticas porque sabem que o valor investido nesses sentidos é tão eficaz que a empresa acaba lucrando muito mais, do que quando não possui esses critérios de desenvolvimento empresarial.

Agora fala pra gente… o que você já está fazendo na sua empresa nesse sentido ou o que acha que pode ser melhorado?

Fale conosco e poderemos te auxiliar em assuntos contábeis e em assessoria!

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